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Where Insight Becomes Strategy

Über uns

Großes Newcroft Advisory-Logo

Dr. Morkos Iskander ist Gründer von Newcroft Advisory, einer Strategieberatung, die junge Gesundheitsinnovatoren dabei unterstützt, ihre Produkte von der Machbarkeit zur Marktreife zu bringen. Mit seinem Hintergrund in Medizin, akademischer Forschung und globaler Beratung bringt er eine seltene Kombination aus klinischem Einblick und strategischer Klarheit in die Herausforderungen von Innovation, Finanzierung und Systemanpassung ein.

In den letzten über sechs Jahren hat Morkos große Gesundheitsorganisationen, investorengestützte Unternehmen und öffentliche Gesundheitsprogramme unterstützt. Sein Schwerpunkt liegt nun darauf, sein Fachwissen Klinikunternehmern, Gründern von Gesundheitstechnologien und akademischen Teams zugänglich zu machen, die Forschung in die Praxis umsetzen.

Morkos Iskander - Gründer

Newcroft Advisory wurde auf einer einfachen Idee gegründet: Strategische Klarheit sollte nicht nur Unternehmen mit Millionenbudgets vorbehalten sein.

Über sechs Jahre lang arbeitete unser Team hinter den Kulissen mit großen Gesundheitsorganisationen, führenden Beratungsfirmen und globalen Innovationsfonds zusammen und half bei der Entwicklung von Strategien, der Erstellung von Geschäftsmodellen und der Bewertung der Systemeignung für komplexe Healthtech-Initiativen.

Aber vor zwei Jahren haben wir umstrukturiert.

Warum? Weil wir zu viele Gründer, Kliniker und Forscher gesehen haben, die intelligente, sinnvolle Innovationen entwickelten, aber mit Beschaffungshürden, Verzögerungen bei der Einführung oder Entscheidungsmüdigkeit zu kämpfen hatten. Sie brauchten keinen 200-seitigen Bericht. Sie brauchten fokussierte Einblicke von Führungskräften, schnell, kostengünstig und ohne den Lärm der Konzernleitung.

Aus diesem Grund gibt es heute Newcroft Advisory.

Wir bieten bewährte strategische Tools, um Innovatoren in der Frühphase mit praktischer, klarer und umsetzbarer Beratung zu unterstützen. Ob Sie sich auf die Mittelbeschaffung vorbereiten, einen Business Case schreiben oder Ihr Angebot an die Systemanforderungen anpassen – wir helfen Ihnen, von der Machbarkeit zur Marktreife zu gelangen – ohne Zeit, Budget oder Glaubwürdigkeit zu verlieren.

Wir haben zusammengearbeitet mit:
✔ Healthtech-Startups und akademische Spin-outs
✔ Kliniker-Unternehmer navigieren durch komplexe Systeme
✔ Programme zur Unterstützung von Innovationen im Frühstadium in den Bereichen Gesundheit, Pflege und Biowissenschaften

Unser Ziel ist einfach: Wir möchten Ihnen eine Strategie zugänglich, zielgerichtet und wertvoll machen, und zwar genau dann, wenn Sie sie am meisten brauchen.

Healthtech ist schwierig. Machen wir es einfacher.

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